四十載乘帆出海  闖五湖波瀾壯闊

1981年安徽建工向伊拉克派遣成建制勞務，正式開啟了安徽建工“走出去”的新征程，到2021年底安徽建工已實施海外業務40周年，40多年來一批又一批安徽建工海外人前赴后繼、義無反顧地投身海外事業，揮灑青春，取得了矚目的成績，收獲了豐富的海外業務經驗，同樣也經歷過難忘的挫折起伏。

40多年來，我們從海外勞務分包商成功轉為ENR國際承包商250強。海外業務“走出去”逐步由依附型走向自主型、主導型，從海外勞務分包、施工分包逐步發展為國際工程總承包，是國內最早一批國家商務部批準的境外工程承包、勞務經營權和對外援助成套項目施工任務實施企業資格的建筑企業之一。目前境外13個國家和地區設立了機構，累計施工產值超過500億元，歷史年利潤峰值破億元、實現境外融資、規模位于省內建筑外經企業第一方陣，連續13年入選ENR國際承包商250強，為打響安徽建工國際品牌、促進集團穩定發展做出了重要貢獻。

40多年來，我們從一個國家成功走向五大洲60多個國家和地區。先后在五大洲60多個國家和地區開展業務、在40多個國家和地區承攬和建設工程，建設過一大批境外優秀代表工程：承建的中國駐巴基斯坦大使館項目是目前中國占地面積最大的駐外外交機構，榮獲“境外黃山杯”；阿爾及利亞外交部新辦公大樓項目榮獲“境外魯班獎”；阿爾及利亞康斯坦丁大學城項目是非洲規模最大的大學城；中國援喀麥隆會議大廈項目團隊被喀麥隆總理授予“騎士勛章”榮譽；阿爾及利亞魯伊巴200套住房項目在地震后唯獨屹立不倒，被《人民日報》譽為“南南合作的又一束鮮花”；阿富汗駐巴基斯坦大使館項目，是集團歷史上首個他國使領館項目，充分展現了安徽建工在海外建設的實力和信譽。

中國駐巴基斯坦大使館

阿爾及利亞康斯坦丁大學城

阿爾及利亞瓦德省大學城

中國援喀麥隆會議大廈

40多年來，我們從單純的建筑施工成功布局多元業務格局。長期以來我們堅持以境外工程承包為核心，大力開展境外勞務輸出和工程項下國際貿易業務，形成了“一主兩翼”的發展戰略，累計向海外輸出勞務隊伍超過4萬人次，累計雇傭屬地勞務人員超過2萬人次。隨著國內建筑市場的蓬勃發展及國內外建筑勞務收入差距急劇縮小，特別近年來新冠疫情和全球經濟下滑的雙重沖擊下，國際工程承包市場環境急劇惡化，我們積極調整戰略思路，逐步確定了“國內國際雙循環、外經外貿雙驅動”的海外業務發展戰略，在國際工程承包市場和國際貿易領域雙向發力，并積極探索布局跨境電商物流倉儲業務，多元業務格局更趨成熟穩定。

40多年來，我們從單獨“走出去”成功轉型共同“走出去”。作為安徽省建筑外經龍頭企業，我們不僅致力于集聚集團資源整體走出去，同樣也致力于集聚省內建筑企業力量共同走出去，先后帶領安徽四建、合肥建工、阜陽建工等一批省內建筑企業和巢湖天河勞務、合肥新皖勞務等一批省內勞務企業抱團走出去，此外還帶領鴻路鋼構、裕森木業、虹光電氣及馬可波羅瓷磚、惠達潔具、新界水泵等省內外一大批建材設備企業共同開拓國際市場。在帶動工程項下建筑建材、機械設備等企業走出去出口物資的同時，我們還持續推動國內貿易企業走出去。2000年以來，我們先后開展了竹制品、汽車、兒童玩具、塑料制品、日用品等出口貿易，并與云南農墾集團、安徽泰德康、北京愛比高、安徽真心食品等單位洽談木薯、雞副產品、牛油果等食品國際貿易業務，發揮各自資源優勢，抱團共同開拓國際貿易市場。

這五年荊棘沉浮  恰似那風華正茂

過去的五年，國際政治經濟格局經歷了“百年未有之大變局”，世界經濟持續低迷、貿易保護主義持續升溫、逆經濟全球化浪潮涌現、部分地區緊張局勢升級、國際恐怖主義頻發，2020年以來新冠肺炎疫情在全球大流行，“世紀疫情”與“百年變局”相互交織，加之俄烏沖突爆發，推動國際局勢發生更加深層次的變革，為國際工程承包市場帶來更大的不確定性和不穩定性。

五年來，安徽建工在集團黨委的堅強領導下，在省委省政府、省國資委、省商務廳、省外辦和中國駐外使領館的大力支持下，堅定“走出去”發展戰略，在“變局”中迎接挑戰，不斷創新思路，強化應對國際重大風險挑戰的能力和水平。

五年來，我們國際市場布局和業務格局更加成熟。根據國際政治經濟形勢和市場區國家形勢，不斷深耕成熟市場、果斷撤離非優勢市場，提出“市場經營為龍頭、轉匯回款為根本、利潤貢獻為核心、成本管控為重點”的新發展理念，逐步確定了以阿爾及利亞為中心輻射周邊地區的北非市場，以尼日利亞為中心輻射周邊地區的西非市場，以巴基斯坦為中心輻射周邊地區的南亞市場，以云南公司為中心開拓東南亞市場，以新疆辦為中心開拓中亞北亞市場的“3+2”國際重點市場布局。同時，不斷完善以國際市場為主的國內國際雙循環格局和以工程承包為主的外經外貿雙驅動格局，重新進駐伊拉克市場，探索南美貿易市場，逐步探索實踐差異化經營發展路線。

五年來，我們屬地化和區域化發展道路深入推進。統籌深入推進經營屬地化、資源屬地化、人才屬地化、勞務屬地化和市場區區域化管理，探索嘗試聘用屬地化商務經營團隊和技術管理團隊，實現屬地化勞務用工占比超過70%，材料采購屬地化占比超過80%，不斷創新屬地化用工形式，把提升屬地化和區域化管理水平作為抵御海外業務風險的重要手段。

巴基斯坦分公司多樣化開展屬地員工活動

五年來，我們安徽建工國際品牌形象有聲有色。承建的阿爾及利亞奧蘭大學城項目獲阿爾及利亞總理贊揚，承建的中國援萊索托新首相府項目獲萊索托首相贊揚，承建的中國貸款框架下的供水項目獲安哥拉副總統贊揚，承建的阿爾及利亞康斯坦丁6000套項目獲阿爾及利亞住房改善發展署東部區域局長與康斯坦丁省省長贊揚，承建的阿爾及利亞泰貝薩大學城項目獲阿爾及利亞住房部部長贊揚，承建的尼日利亞華為卡諾華為G2數據中心項目獲尼日利亞通信和數字經濟部長贊揚；連續四年協辦商務部“一帶一路”研究班，接待超過40個國家的300多名學員到訪安徽建工；資助并委托合肥工業大學培養33名安哥拉留學生受安哥拉政府贊揚，為推動中安友誼貢獻安徽建工力量。

協辦商務部“一帶一路”國家基礎設施能力建設研修班

資助并委托合肥工業大學培養的26名安哥拉留學生學成歸國

各國政府領導視察安徽建工境外項目

四十載乘帆出海，我們的規模更大了、足跡更廣了、業務更寬了、使命更重了，但是我們安徽建工人“特別能吃苦，特別能戰斗”的作風沒變，我們走到哪里、扎根哪里、奮斗哪里的海外“蒲公英精神”沒變。我們在承建阿爾及利亞埃勒·瓦德大學城項目克服沙漠地區五六十度高溫和沙塵暴天氣，在當地獲得良好聲譽；承建中國駐阿富汗大使館項目期間經歷阿富汗戰爭，項目團隊穿著防彈衣出色完成施工任務，獲安徽省人民政府辦公廳通報表彰；承建利比亞夏特地區市政配套項目期間經歷利比亞戰爭、承建蘇丹麥洛維灌溉項目期間經歷南蘇丹戰爭、承建越南河靜鋼廠項目期間經歷越南反華動亂；承建中國援塞拉利昂兩所小學項目期間經歷埃博拉疫情爆發，以及2020年以來肆虐全球的新冠肺炎疫情，我們依然堅毅逆行，奮斗在疫情和境外一線。

無論國際市場風云變幻、荊棘沉浮，我們安徽建工海外人將始終不忘初心、牢記使命，始終直面困境、永不退縮，始終善作善成、一往無前，因為我們正風華正茂！