宜遂高速公路路面P3標由安徽省公路橋梁工程有限公司承建，項目位于吉安市遂川縣、井岡山市境內，起止樁號為K162+500～K195+720，主線長度為33.22千米，沿線地形較復雜，局部溝谷地形切割嚴重、陡峻，植被發育。受地形地貌的影響，全線橋隧比高，全線長隧道2.5座，特大橋1座，大橋41座，中橋13座，匝道橋6座，涵洞通道91座，1處互通，2條連接線。
中標后，公司立即按招標文件要求，組織精干力量“跑步”進場。進場以來，宜遂P3標項目管理團隊秉承“誠信為本 敬業之上”的企業核心價值觀，堅持“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業作風，全力推進項目前期籌劃工作，取得了滿意成績，最終在2020年8月20日完成項目駐地建設，12月完成兩個拌合站建設，較業主要求工期均提前完成，在全線路面單位中，是第一個完成駐地建設、第一個完成混凝土拌合站建設，第一個完成水穩拌合站建設，獲得項目辦組織的第一次綜合考評第一名。
生態理念 成就品質綠色
綠水青山就是金山銀山。進場以來，宜遂P3標項目部秉承“像保護眼睛一樣對待生態環境”的意識，結合宜遂項目辦提出的“打造新時代美麗高速新典范”的建設目標，以“市場化、合約化、規范化、制度化、標準化、精細化、信息化”的企業“七化”管理理念為抓手，按照“傳承紅色基因，堅持生態優先，打造美麗高速，鑄就百年品質”的建設理念，積極創導綠色施工、綠色保護，使綠色成為宜遂項目建設品質創建的底色。
“把大臨設施的建設作為本項目生態環保建設的首件工程來抓。”采訪中，項目常務副經理畢連生這樣告訴筆者。施工中，為了踐行生態優先理念，宜遂P3標項目部堅持不破壞就是最大的保護作為施工要求，盡量減少林地、濕地、自然保護區、水源保護區的占用。在工程籌備建設階段，項目領導班子與前期員工多次深入實地勘察，制定施工組織設計方案，經過業主和總監辦的層層審核，最終以資源節約、生態環保、合理規劃、方便施工為原則，征用土地建設項目駐地、混凝土拌合站、水穩拌和站、瀝青拌合站、鋼筋加工廠、小構預制廠等大臨設施。
據工程簡介顯示，遂川、井岡山受地域生態影響，P3標沿線小氣候環境時有發生，給施工帶來極大困難。為了確保大臨建設優質高效完成，項目部以項目辦下發的《宜遂高速公路項目大臨設施建設標準》文件為臨建標準，高標準、高要求推進拌和站各項配套設施建設。一是針對大臨站內場地、便道全部硬化，場站周邊全部綠化。二是為使綠色施工做得更好，項目部提出對儲料倉及配料倉采用鋼結構彩鋼瓦進行包裹，實現了由“場”向“廠”的轉變。三是全面推廣“三集中”（混凝土集中拌和、混合料集中拌和、小型構件集中預制）施工要求，達到“三化”（工廠化、標準化、智能化）。四是在拌和站設置PM2.5空氣檢測儀，購置霧炮機、場站進口安裝自動洗車系統，進出場便道兩側、料倉大棚設置噴淋系統，有效降低粉塵污染。
“品質工程的創建不僅僅是工程質量，還有綠色理念的倡導及在保質量、保進度、保安全的同時，進一步延伸品質工程創建內涵，樹立高度的社會責任感，真正做到綠色施工、生態施工、文明施工。”項目經理肖必忠這樣認為。
科學管理 成就品質本色
“修路架橋，亦如做人，用制度、標準、細節鑄用戶滿意優質工程，是安徽省公路橋梁工程有限公司一直秉承的優良傳統，更是宜遂高速公路P3標的追求。”采訪中，項目常務副經理畢連生這樣總結。
8月9日，宜遂高速全線首段水穩底基層試驗段在P3標舉行。該試驗段的順利攤鋪，標志著宜遂高速公路項目路面工程拉開序幕。
為了充分體現宜遂高速P3標建設者把工程建設成果融入到青山綠水之中。項目生產副經理李俊這樣談到：“在施工中，我們對標‘質量強國、交通強國’要求，明確品質工程創建目標，按照‘信息化、標準化、精細化’思路，以品質創建為主要目標，扎實推進宜遂高速路面品質工程創建工作。”
為保障品質工程創建工作順利開展，進場之初，P3標項目部就成立了品質工程創建工作領導小組，編制了品質工程實施方案，健全了質量、安全、環保等各種保證體系，制定了各部門崗位職責，扎牢了堅實的制度保障，狠抓實驗室對原材料的質量控制，舉行了“創建品質工程”全員宣誓簽字承諾，提高參建職工的品質創建意識。
在班組管理上，項目部制訂了工程節點轉換、班組崗前培訓、技術交底、工程首件制及工點化管理等制度，切實提高班組的質量意識和技術能力。
全面推行首件認可制。通過首件工程認可制收集施工數據，編制首件總結，制定首件工藝，確定首件標準。在施工中，項目部率先開展底基層試驗段攤鋪、小構新澤西墻首件預制、附屬工程邊溝滑模首段施工，取得較好效果，組織技術人員精心編制施工方案，制定操作工序工藝，為后續攤鋪掃清障礙打下了良好的基礎。
“截止9月底，宜遂P3標水穩施工有序推進，目前完成單幅單側底基層7.2公里，水穩基層4.5公里；完成水穩備料46萬噸，占水穩備料總量70%；完成新澤西墻預制1530塊，占總量的27.6%；完成邊溝400米，占總量的1.3%；完成超高橫向排水管850米，占總量的10.1%；完成中分帶排水管270米，占總量的4.9%。獲一階段業主組織的綜合考評第二名”。項目副總工孟兵信心滿滿的告訴筆者他們一年來取得的成績。
筑牢安全 成就品質底色
“安全生產既是民生之本、安心之本，是項目管理的生命線，也是施工項目的重要控制要素之一，是衡量項目施工管理的重要標志”。項目安全總監汪偉對于安全有著深刻理解。開工以來，P3標項目建設者多管齊下，全力筑牢安全網，為平安工地創建創造良好的施工環境。
加強領導強化培訓。成立了安全生產領導小組，制定了《安全生產管理制度》；邀請專家開展安全消防知識培訓，將安全教育端口前移施工一線作業人員，在施工現場施工作業前15分鐘進行實名制安全教育，做到防患于未然；通過組織開展管理人員、專兼職安全人員、新入職人員三級安全教育，筑牢安全生產意識。
加強排查嚴格監管。以防為主，以查促防，嚴格落實安全巡查制度，積極開展施工安全專項行動，建立健全安全臺賬，定期召開安全專題會議對安全生產進行總結、改進。
文化活動提高實效。將平安工地建設貫穿項目建設全過程，通過開展“安全生產月”宣誓簽名活動提高參建員工重視度，通過質安文化漫畫上墻，寓教于樂，營造重視安全的濃厚氛圍。
黨建引領 成就品質紅色
開工以來，P3標黨支部堅持項目黨建“三同步”，即黨支部建立與項目部成立同步、黨支部班子與項目班子組建同步、黨組織管理與項目管理同步，充分發揮 “一個支部一座堡壘”的戰斗作用。
“我們‘以支部建在一線、黨員就在身邊’為主題，以創建‘安徽建工集團黨員先鋒號工程’為內容的黨建工作目標，找準工程建設與黨建工作的契合點，努力形成以黨建引領工程建設，工程促進黨建發展，黨的建設與工程建設工作全面協調推進的格局”。談到P3標項目黨建工作，項目部黨支部書記程俊生有著清晰的脈絡和目標。
重點打造黨建與工程建設融合的特色。多年來，安徽省公路橋梁工程有限公司結合工程特點和管理實際，在公司企業文化的基礎上，延伸提煉出了“團結、互助、包容、創新”家文化理念，形成“1126”體系，即“一個目標，一個平臺，二個服務，六項措施”。
在P3標實際推進中，項目部黨支部通過舉辦家屬日活動，邀請員工家屬到項目，為其報銷往返車票，組織家屬赴井岡山參觀，開展座談會，組織歡迎晚宴；舉辦月度集體生日會活動，每個月固定一天為當月過生日員工組織月度集體生日會，為其送上生日祝福；為豐富員工業余生活，設置職工書屋，購置工程類書籍、黨建類及綜合類書籍500余冊；利用陰雨天氣，組織管理人員開展乒乓球、臺球、摜蛋等比賽，豐富員工業余生活；制定師帶徒培養機制，對新進大學生確立業務師傅和黨員聯系人，從業務和思想上對其培養，簽訂培養協議，實行定期考核、崗位定級。
通過企業家文化建設，創建企業精神文明建設品牌、黨建品牌。為打造企業文化品牌形象，項目部從黨建基礎工作入手，嚴格按照黨支部職責，積極開展特色黨建活動，積極開展好“三會一課”、組織生活會、談心談話、黨費繳納等等，還積極按照公司黨委要求，多種形式的落實好“一五主題黨日”活動。
扎實開展我為群眾辦實事。今年七月底，項目2#站五斗江站附近突發山洪，由于部分河道堵塞，導致洪水倒流附近村民，項目黨支部得知消息后，由常務副經理畢連生（預備黨員）立即趕往現場，組織挖機、裝載機清理河道和轉移附近居民，保證了附近居民生命和財產安全。
深化路地共建橋梁作用。P3標項目黨支部通過與駐地井岡山市黃坳鄉黨委對接，解決了項目部駐地附近村民李意生就業問題，該村民家庭困難，為鄉黨委政府重點扶貧住戶，通過解決其就業問題，幫助其脫離政府扶貧。
保質保量推進黨史學習教育。根據年度黨史學習教育安排，項目黨支部先后組織中央四本指定教材學習及紅色教育12次，開展專題研討5次，組織召開專題黨史學習教育組織生活會1次。
篤行致遠 惟實勵新。下一步，P3標項目團隊將繼續不忘初心，慎終如始，搶抓有利施工時機，有序推進工程建設，將品質創建細化落實到施工各環節、全過程。