1月12日，建工控股黨委書記、董事長趙時運赴公司調研并主持召開座談會。

　　座談會上，趙時運認真聽取了公司2021年重點工作完成情況及2022年公司發展思路后指出，安徽路橋在過去一年里，堅持搶市場、練內功、強管理，不斷健全市場開發機制，進一步優化企業組織架構，著力完善職工薪酬體系，積極探索項目經理分級管理，全力推進建筑工業化業務，逐步加大科技研發投入強度，主要經濟預算目標全面超額完成，營業收入首次突破百億，是集團所屬第四家百億企業，成績值得充分肯定。

　　趙時運強調，安徽路橋要深入學習貫徹中央及安徽省委經濟工作會議精神，牢牢把握當前行業發展機遇，圍繞主業延鏈、補鏈、強鏈，加快轉型升級步伐，持續推動企業高質量發展，一是要提高政治站位，堅定發展信心決心，認真研判市場形勢，深入謀劃推動各項重點工作，爭當集團高質量發展排頭兵。二是要狠抓項目基礎管理，完善項目管理體系，加強過程管控，夯實項目盈利基礎。三是要加強資金管理，做好資金平衡，加快完工項目決算和債權回收，多措并舉降低資產負債率。四是要全力做好“兩節”期間穩定工作，有序做好民營企業中小企業資金支付，確保農民工工資及時發放到位，妥善做好信訪矛盾糾紛排查化解，針對冬春季節事故多發、易發特點，加強隱患排查治理，保障安全生產。五是要慎終如始抓好疫情防控，持續抓緊抓實抓細常態化疫情防控各項工作，嚴格落實屬地政府各項防疫政策要求。

　　公司在肥領導班子成員及其相關部門負責人參加了座談。