一年春作首，萬事行為先?；厥?021年，安徽路橋江西吉康改擴建工程C1標項目跑步進場、高效開局，全體參建人員肩負著打造“交通強國江西樣板”改擴建工程的奮進目標，大力發揚時不我待、只爭朝夕的精神，掛圖作戰、攻堅克難、精益管理，積極克服山區地形復雜、工期要求緊張、施工組織難度大和標準化要求高等系列難題，全力推動項目建設提速增效。
科學組織，未雨綢繆增效能
從“起步沖刺，大干90天”勞動競賽，到“學史力行聚合力，百日大干創佳績”和“大干100天，沖刺一階段任務目標”勞動競賽，吉康C1標一直在“比學趕幫超”的緊張氛圍中搶工期、抓組織，全力以赴確保各階段任務目標順利完成。
“項目每周都會召開進度推進會。針對改擴建過程中的加高、挖低、爆破、遷移等繁雜工序，我們經過科學分析部署，對施工流水作業段進行動態劃分，每幾個點安排專人輪班進行施工協調組織，并借助無人機航拍動態調整施工組織方案，優化工序安排交通導改，協調材料、大型機械設備進出場?！表椖控撠熑死钣裰f。為了實現階段目標，60多人的項目管理團隊凝心聚力、高效執行，形成閉環管理的鏈條，克服了工期緊、難度高帶來的種種挑戰。
工程進度的推進不僅在于科學的施工組織，更得益于未雨綢繆的認真謀劃。隨著首件制持續深入推進，項目在方案制定、工序安排、施工組織等方面積累了大量經驗，各工序緊密銜接，分項工程一次成優，施工進度明顯加快，2021年項目超額完成了年度計劃產值的19.61%。
創新驅動，精益求精筑品質
修路不僅是一項工程，更是一份沉甸甸的責任。自進場以來，吉康改擴建C1標項目部高標準定位，嚴要求管理，持續加強精細化管理、規范化施工、標準化建設，不斷提升項目管控水平，推動項目實體工程質量再上新臺階。
以精細化管理為主線，以標準化施工為重點，精心組織、積極籌備、突出重點、狠抓落實，建成并投入使用全線首個標準化梁場。通過嚴控原材料、精細配合比、全方位投入振搗設備、規范化覆蓋養生等工藝流程的持續改進，確保預制梁內在質量、外觀色澤得到有效控制，成為了吉康項目的亮點工程、示范性樣板。
此外，項目部致力于降低成本、節能環保、技術創新、安全質量等主題，大力開展群眾性技術攻關，凝聚員工創新智慧，突破項目建設瓶頸；積極開展技術交流，推廣先進創新理念技術；組織技能培訓、技能比拼、師帶徒活動，推動職工成為知識型、技能型人才。
革新手段，科學管理促安全
吉康改擴建C1標沿線以山地丘陵地貌為主，沿途村莊交錯環境復雜，全線共有14座橋梁、31道涵洞、2座隧道，工程周期長、點多面廣等因素導致施工安全風險及管控壓力較大。同時，針對邊通車、邊施工的實際情況，施工只能是不分晝夜見縫插針地進行，工序轉換、交通導改頻繁等因素對安全生產工作提出了進一步要求。
面對嚴峻的安全管控形式，項目部成立“紅袖章”安全管理隊，日夜輪流進行施工及交通導改安全巡查，持續加大對重點時段、重點部位、薄弱環節、重要工序的安全監督力度。建立安全生產微信群，對巡查出的安全防護設施不到位、標志標牌設置不規范、夜間反光照明效果不佳及位置偏移等問題及時通報并立即整改，形成了既相互監督又相互促進的良性互動。項目部還通過多種措施營造濃厚安全管理氛圍，每周召開安全生產例會、定期組織施工現場安全檢查，進行涉路工程及交通導改等專項方案審查等，并多次開展安全應急演練活動，不斷加強員工安全生產宣傳教育工作，使安全生產意識深入人心，營造“人人都是安全員”的良好氛圍。
“積分超市進工地，安全質量記心間。”在C1標四集中場站里，有一行標語別出心裁、引人注目。為進一步夯實安全質量生產管理基礎，項目部積極倡導以正向激勵為主的安全獎罰模式，推行安全質量積分管理制度，專門設立了“安全質量積分超市”。作業人員通過遵守安全管理規定、積極參加安全教育培訓、舉報違章操作、報告安全隱患等方式獲取安全積分，違反安全質量管理規定的，給予相應的扣分處罰。
黨建引領，凝心聚力助生產
一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。面對工期緊、征遷困難、技術復雜、安全生產要求高等難題，項目部積極推動黨建引領生產，形成大干快上局面，一路“逆襲”。在和央企的同臺競技中，兩次在業主綜合考評中榮獲第一、一階段考核榮獲第二名，并贏得了業主和監理單位的一致認可。
同時，項目部成立黨員突擊隊、黨員先鋒示范崗、青年突擊隊，推動工地黨員“亮身份”、工作活動陣地現場“亮黨旗”、黨員“樹形象”，推動“黨建+創新”，強化樹立標桿、示范引領作用，項目優秀工匠不斷涌現，營造出濃厚工地黨建氛圍，匯聚了工程建設磅礴力量。
在建設過程中，項目黨支部與屬地鎮村黨組織在開展征地拆遷、幫扶當地群眾就業等工作中緊密合作，幫扶群眾就業約130人次；重視與村民的溝通協調，協助村民解決實質困難，加寬加固便道約2.5公里；開展鄉村振興活動5次，惠及數百名群眾。
騰飛逢盛世，遠征正當時。吉康改擴建C1標項目全體員工將以更飽滿的熱情，鼓足干勁，以更高建設標準打造平安品質工程，以更高管理水平提升創效水平，全力推動項目建設成一條綠色大道、幸福大道，為建設交通強國江西樣板路、服務我省經濟社會高質量發展和人民美好出行貢獻更大力量。