9月5日上午,公司組織召開2022年三季度生產調度會暨安委會(擴大)會議,公司領導班子成員、機關各部門負責人、各分子公司黨政負責同志在主會場參會,各在建項目負責人、財務負責人、安全負責人在各視頻分會場參會。
會議通報了公司及所屬各單位1至8月主要經濟指標完成情況,聽取了各參會單位、部分機關部門和在建項目工作匯報,并就重點工作進行了強調部署。
會議強調,各單位要對標年度產值要求,壓緊壓實責任,拿出過硬舉措,深入開展好勞動競賽,全力推進生產進度,持續提升各項管理,全面加強黨的建設,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是要搶抓市場經營,要錨定目標、持續發力,搶抓市場供給機遇期,統籌資源,合理調配,不斷提高市場經營競爭力,全力以赴完成經營目標。二是要全力提升產值進度,要合理調增產值計劃,深挖在建項目產值盲區,提前統籌,搶抓當前施工“黃金期”,加壓沖刺,合理增投設備、人員及周轉性材料,及時制定節點獎勵辦法,全力沖刺產值目標。三是要加快完工項目決算,要切實拿出舉措,層層傳導壓力,督促責任主體履責擔當,即時主動出擊,加強溝通,強力推動項目決算工作。四是要強化安全管理,要推進全員安全生產責任制落實,強化責任制考核獎懲,扎實開展隱患排查治理,規范勞務人員實名制管理,持續加強安全教育培訓,提高管理人員和作業人員安全意識。要慎終如始做好疫情防控工作,常態化落實疫情防控措施。五是要全面加強黨的建設,認真開展基層黨組織建設質量提升年活動,強化黨建引領,創新形式提升黨建工作成效,加強總結,形成品牌,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
會議還通報了上半年度項目管理考核情況,學習宣貫了上級有關文件精神。