2月24日,公司信息化工作會(huì)在四樓會(huì)議室召開(kāi),公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)性子分公司負(fù)責(zé)人和信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、信息化專(zhuān)員參加會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫學(xué)軍出席會(huì)議并作重要講話(huà),會(huì)議由公司總經(jīng)濟(jì)師楊文柱主持。
會(huì)議總結(jié)了公司2016年信息化調(diào)研情況,明確了下一階段信息化工作的方向和任務(wù),界定了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的階段性信息化應(yīng)用條件,部署了集團(tuán)CES系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作。
孫總在講話(huà)中指出,信息化是一個(gè)常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化建設(shè)過(guò)程,前期在公司全體員工的共同努力下,信息化工作取得了一定成績(jī),管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和流程化水平不斷提升;但是隨著“營(yíng)改增”推進(jìn)、項(xiàng)目數(shù)量類(lèi)型增加、管理模式創(chuàng)新、發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大等一系列新變化,公司信息化建設(shè)和應(yīng)用需與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于新階段的信息化工作,孫總要求: 一要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),提高重視程度;二要充分做好調(diào)研總結(jié),提升建設(shè)應(yīng)用水平;三要推廣普及信息化,試點(diǎn)應(yīng)用BIM技術(shù);四要完善考核內(nèi)容,突出管理重點(diǎn)。
與會(huì)各分管領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)當(dāng)前信息化應(yīng)用和優(yōu)化提出了具體建議和要求。