臨近春節(jié)，安徽路橋承建的省內(nèi)三大高速改擴建項目相繼傳來捷報，合寧改擴建05標、合蕪改擴建02標、合安改擴建03標分別獲得全線年度綜合考評第一名，公司在14家參建單位中脫穎而出。
安徽路橋全稱安徽省公路橋梁工程有限公司，是安徽省內(nèi)專業(yè)從事公路橋梁和市政工程施工的龍頭企業(yè)，也是省內(nèi)首家獲批公路工程施工總承包特級資質(zhì)和公路行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)的企業(yè)。
自安徽省啟動首條“四改八”合寧高速改擴建項目以來，安徽路橋深度參與，在已開工建設(shè)的合寧、合蕪、合安三條高速改擴建項目中都承擔(dān)了建設(shè)任務(wù)。按照打造改擴建標桿的工作定位，三個項目秉承著“誠信為本、敬業(yè)至上”的核心價值觀，狠抓工程建設(shè)，安全、進度、質(zhì)量等各方面工作在全線始終保持領(lǐng)先地位，有效發(fā)揮了龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，展示了國有企業(yè)的實力與擔(dān)當(dāng)，同時也積累了有效的改擴建工程建設(shè)經(jīng)驗。
立足大局狠抓施工進度
為早日滿足群眾對雙向八車道暢通高速的期望，三個項目壓實責(zé)任，緊盯節(jié)點目標，聚焦重難點任務(wù)，加大資源要素投入，大干加巧干，施工進度一直保持領(lǐng)先，在全線都第一個完成了路基和水穩(wěn)施工。合寧改擴建05標在三條高速改擴建全線第一個實現(xiàn)了雙向四車道交通轉(zhuǎn)化，并在全線第一個實現(xiàn)半幅新路通車。合蕪改擴建02標在全線第一個實現(xiàn)一次性半幅導(dǎo)改，第一個實現(xiàn)半幅新路通車，第一個完成支線上跨橋拆除及吊裝。合安改擴建03標在全線第一個開始交通導(dǎo)改，第一個完成一階段交通導(dǎo)改，第一個完成支線上跨橋新建與拆除，并提前完成廬江收費站施工。
始終把安全放在第一位
高速公路改擴建項目與新建項目的不同在于邊通車邊施工。面對高速川流不息的車輛進行施工，安全風(fēng)險無疑大大增加。安徽路橋始終把安全作為頭等大事來抓，三個項目充分立足實際，嚴格壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動聯(lián)系交警、路政等相關(guān)部門，靈活做好交通導(dǎo)改，全力保障施工安全和道路行車安全。因為扎實的安全生產(chǎn)管理，三個項目均被評為省級安全文明標準化工地。合寧改擴建05標還被評為2018年“全國建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地”， 合蕪改擴建02標在全線安全保暢評比中榮獲第一名，合安改擴建03標連續(xù)三個月在全線月度安全考核中獲得第一名。
為工程建設(shè)注入創(chuàng)新動力
高速公路改擴建是十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中的關(guān)鍵技術(shù)研究對改擴建工程的順利實施、積累相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗有著重要意義。作為省國資委深化改革創(chuàng)新發(fā)展試點企業(yè)，路橋公司深入推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極依托三個改擴建項目加強技術(shù)研究、管理創(chuàng)新，努力為全省高速改擴建積累經(jīng)驗。將BIM技術(shù)有效應(yīng)用到交通導(dǎo)改、現(xiàn)場施工等項目管理中，精準控制施工生產(chǎn)過程，努力提升管理的智能化水平，達到提高工效、節(jié)約成本和縮短工期的目的。立足重難點施工進行技術(shù)攻關(guān)，注重施工經(jīng)驗總結(jié)，形成了一批科技創(chuàng)新成果。目前，已完成QC課題成果7項，其中1項榮獲2018年全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎，2項榮獲全國市政工程建設(shè)先進質(zhì)量管理小組獎,4項榮獲安徽省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組一等獎、二等獎、三等獎；申報實用新型專利3項、省級工法1項。
充分發(fā)揮黨建促生產(chǎn)作用
安徽路橋認真落實“四個同步”要求，積極把黨支部建在項目上，做到應(yīng)建盡建，讓每個項目都在黨的領(lǐng)導(dǎo)下推進，管好生產(chǎn)發(fā)展大局。三個項目黨支部堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。把黨員活動日作為加強“三會一課”、進行黨性教育的重要載體，常態(tài)化的組織黨的十九大精神等理論學(xué)習(xí)，黨員干部“四個意識”進一步增強，“四個自信”更加堅定，落實“兩個維護”的行動自覺進一步提升。堅定圍繞中心抓黨建工作思路，以爭創(chuàng)“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”、“青年文明號”工程為載體，凝聚全體職工智慧力量，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極組織年底“大干60天”勞動競賽，為三個項目超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)提供了堅強組織保障。（王介）