會議開始,5位新員工簡單的進行了自我介紹。張副經理對公司的文化、本標段工程概況作了簡單的說明后,胡總工對新員工提出三點要求:1、心要靜下來,熱情要保持;2、端正態度,珍惜工作機會;3、盡快適應工作環境,提升專業技能和素質。
劉經理要求新員工要有集體榮譽感,了解并嚴格遵守項目部的各項規章制度,盡快融入到項目部的大家庭中來,并要求相關部門和負責人在新員工的生活、思想、工作上進行幫扶;他還要求新員工在工作上要有耐心和積極性,加強專業技能學習,在施工現場要掌握施工要點,要學習懂得在施工現場控制哪些關鍵要素,并要求崗位培養人毫無保留的向新員工傳授自己的工作方法、經驗、技術,切實做好傳、幫、帶工作,幫助新員工快速成長。
最后,在經過對新員工初步的了解后,胡總工對他們進行崗位分工,規定了崗位培養人,并進行了責任劃分。