會議首先學習了汪總題為《調整市場格局轉變發展方式 優化管理體系 提升發展質量 為實現公司2012年發展再上新臺階而努力奮斗》的工作報告。會議認為,汪總的報告是客觀的、全面的,是站在改革發展的新高度、新視覺總結過去,謀劃未來,既有對成功經驗的科學總結,更有對建設“國內知名”理論認識的新突破,對路橋公司的改革發展都具有很強的針對性和指導性。
會上,項目經理鄧光文還就沙潁河項目的實際,結合汪總工作報告,對2012年工作進行了詳細的部署。鄧經理表示,沙潁河項目作為路橋公司第一個水利項目,對響應公司經營思路,打響公司品牌,樹立公司形象,有著重要的意義。鄧經理要求項目部全體員工要切實增強使命感和責任心,提升品牌和質量意識,提高管理水平,為順利完成年度生產計劃,建設品牌項目部提供持久和堅強的保障,以良好的工作業績促進公司發展再上新臺階。