顏建輝著重講解了公司近幾年發生的幾個風險糾紛典型案例,涉及到勞務分包結算、設備租賃、項目公章管理、施工質量風險管控、車輛管理、道路施工侵權責任等。黃明道要求分公司和項目部要結合公司風險管理有關規定,做好《項目經理法律實務之風險管理與糾紛規避》和《典型案例》學習和防控工作,用別人的經驗完善我們管理工作中的風險。
楊總對公司風險防范手冊的出臺背景和當前經濟形勢作出深入的闡述,要求參訓人員通過學習,不斷提高項目風險管理意識和水平。
顏建輝著重講解了公司近幾年發生的幾個風險糾紛典型案例,涉及到勞務分包結算、設備租賃、項目公章管理、施工質量風險管控、車輛管理、道路施工侵權責任等。黃明道要求分公司和項目部要結合公司風險管理有關規定,做好《項目經理法律實務之風險管理與糾紛規避》和《典型案例》學習和防控工作,用別人的經驗完善我們管理工作中的風險。
楊總對公司風險防范手冊的出臺背景和當前經濟形勢作出深入的闡述,要求參訓人員通過學習,不斷提高項目風險管理意識和水平。